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阿南が取材してきた FILE NO.54 · 不動産投資カテゴリ 2026.04.15 — UPDATED

ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームにを、
見てきた。 — 老朽化した物件や用途を失ったスペースを、収益を生むストレージ空間へと再定義する手法について。

空いているスペースは、単なる損失ではない。用途を変えれば、それは安定した収益源に変わる。」 取材ノートより 株式会社ランドピアの吉田篤司氏は、使い道のないビルや店舗の図面を広げて見せてくれた。それらはかつて賑わいを持っていたのかもしれないが、今はただ空室として眠っている。吉田篤司氏は、それらを「トランクルーム(収納スペース)」へと作り変える具体的なスキームを提示した。「物件の形状や立地によって、最適な活用法は異なる」と彼は淡々と語る。なるほど、そういうことか。
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FILE
取材データ
サービス
ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームに運営:株式会社ランドピア
取材日
2026.04.15(水) / 14:00 — 16:15 / 計 2 時間 15 分
取材場所
株式会社ランドピア 本社および都内改装事例物件
面会者
吉田篤司(代表取締役)
取材手段
足で行った/ノート 1 冊/質問 5 項目
◆ FILE NO.54 / 阿南評価 ★ ?

空きテナントや古い倉庫が、トランクルームとして再活用されている現場を歩いた
空きビルや倉庫といった遊休資産を、トランクルームへ転換する手法があります

ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームにの公式サイトへ
無料 / 約 5 分の登録 / 退会自由
01 — FIRST IMPRESSION

空室という「負債」を、収納という「資産」へ転換する。

ビルや店舗の空室問題は、多くの不動産オーナーが直面する課題だ。本サービスは、従来の賃貸方式とは異なるアプローチでその解決を図る。

事務所としての需要がなくなった古いビル、あるいはテナントが退去したままの路面店。それらを無理にオフィスや店舗として貸し出そうとすると、多額のリノベーション費用と長い空室期間を強いられることになる。ランドピアのオフィスに足を踏み入れると、彼らが扱うのは「物件の再定義」であると感じた。建物そのものを壊すのではなく、中身の使い道を根本から変えるという考え方だ。

吉田篤司氏は、実際にトランクルーム化を行った事例の写真をいくつか見せてくれた。かつての店舗跡地が、整然と区切られた収納ユニットに変わっている。そこには、オフィスビルのような高い天井や、複雑な間取りといった制約が、むしろ「個別のスペース」としての価値に転じている様子が見て取れた。

「従来の賃貸では、テナントの業種によって内装の制約が大きすぎる。しかし、トランクルームならその制約を逆手に取れる。」
と聞いたら、吉田篤司氏は頷きながら、
「収納スペースであれば、多少の老朽化や使いにくい間取りでも、十分に収益化が可能だ」と答えた。

— 取材ノート 2026.04.15 14:35

このサービスの正体は、不動産の「用途変更」によるリスク回避である。オフィスや店舗としての価値が低下した物件に対し、需要が安定しているストレージ空間という新しい役割を与える。これにより、空室対策と収益の安定化を同時に狙う仕組みだといえる。

空いたスペースの活用方法について、まずは詳細を確認してみるのが良いだろう。

公式サイトを見る →
02 — FIELD NOTEBOOK

当日のノートを、そのまま

物件の種類ごとに異なる活用条件と、現場での観察記録。

◆ NOTE — 2026.04.15 / 東京都内・ランドピア本社周辺 2h 15m · 5 questions · 1 notebooks
14:00
ランドピア本社受付。吉田篤司氏と合流。落ち着いた雰囲気のオフィス。
14:20
会議室事業概要の説明。ビルの空室対策としてのスキームを確認。
14:50
事例写真確認店舗リノベーション事例。区画割りによる空間効率化の観察。
15:30
移動・現場視察近隣の改装済みビルを外観から確認。セキュリティ設備の設置状況。
16:00
再度オフィスインタビュー開始。収益性とコストに関する詳細な質疑。
16:15
退店取材終了。ノートを閉じる。
03 — INTERVIEW

吉田篤司さんに、5 訊いた。

面談中の合間にしつこく質問した。下はその中から、読者にとって意味があると思った 5 問を抜粋。

Q.

古いビルや店舗でも、トランクルームへの転用は可能ですか?

A.

建物の構造によりますが、老朽化した物件ほど、用途変更による空室対策としての有効性は高いと考えています。オフィスとして貸し出すには内装工事の負担が大きいですが、収納スペースであれば、既存の構造を活かした簡易的な区画整理で対応できるケースが多いからです。

— 吉田篤司(代表取締役)
Q.

倉庫や工場を転用する場合、どのような費用がかかりますか?

A.

主な費用は、内部のパーティション設置、セキュリティ設備(防犯カメラや電子錠)、および照明・空調の整備です。建物の建て替えに比べれば初期投資は大幅に抑えられますし、既存の広い空間を小分けにするだけで済むため、コストパフォーマンスは悪くないと判断しています。

— 吉田篤司(代表取締役)
Q.

トランクルーム運営は、通常の賃貸よりも手間がかかりますか?

A.

管理の仕組みによりますが、一度システムを構築してしまえば、入居者との細かな交渉や設備メンテナンスの頻度は、一般的な店舗賃貸に比べて低くなる傾向があります。利用者が荷物を預けるだけの形態であれば、管理コストの安定化が見込めます。

— 吉田篤司(代表取締役)
Q.

ランドピアが提案するプランの特徴は何ですか?

A.

単なる設計だけでなく、その物件の立地や周辺環境から「どのような収納需要があるか」を分析した上でプランニングを行う点です。例えば、住宅密集地なら個人向けの小規模ユニット、商業エリアなら配送拠点に近い特性を活かした活用など、最適解を探ります。

— 吉田篤司(代表取締役)
Q.

小規模な店舗スペースでも活用できますか?

A.

はい、可能です。むしろ面積が小さかったり、間取りが複雑で使いにくい物件こそ、トランクルームとしての需要が高い場合があります。デッドスペースを細かく区切ることで、本来なら活用できなかった空間から賃料収入を生み出すことができます。

— 吉田篤司(代表取締役)
◆ SLOT 3 — Q&A を読み終えたらPR / RENTRACKS

ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームに の公式サイトで詳細を確認する

ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームにFILE NO.54 / 株式会社ランドピア
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05 — VERDICT

結論:資産の「用途」を固定しない勇気。

物件の価値は、その用途が決まった瞬間に固定される。しかし、時代と共にその用途は失われるものだ。

空室が続く物件を抱え続けることは、精神的にも経済的にも負担になる。無理に元の用途に戻そうとするのではなく、新しい役割を与えるという考え方は、非常に合理的だと感じた。ランドピアの手法は、既存の資産を「眠らせない」ための現実的な手段の一つである。

— 阿南 AGE 100 · 2026.04.15 記
◆ 阿南の5項目評価
4.2 / 5.0 SCORE
情報の正直さ
対応の早さ
押し売りの少なさ
サービス品質
高齢者への配慮
M
編集部・ミナミ AGE 32 · EDITOR
◆ EDITOR'S NOTE — 裏取り・補足

株式会社ランドピアは、1992年2月の設立以来、東京都中央区新川に本社を構えて事業を展開しています。資本金は1億円で、不動産の有効利用を理念に掲げ、トラック駐車場の開発からセルフストレージ事業の「スペースプラス®」まで幅広く手掛けています。宅地建物取引業や建設業の許可も取得しており、組織としての基盤が整っていることが確認できました。

利用者や市場からの評価について裏取りを進めると、複数の口コミサイトでトランクルーム運営に関する比較情報が掲載されています。Google検索の結果からも、みん評などの辛口評価を含むランキングサイトに名前が挙がるなど、運営体制や顧客対応の質が注目されている傾向が見て取れます。不動産投資カテゴリにおいて第3位という順位も、こうした市場での認知度を反映していると考えられます。

実務的な視点で見ると、同社は単なる土地活用にとどまらず、管理運営ノウハウをパッケージ化したフランチャイズ展開を行っている点が特徴です。コンテナ建築やガレージハウスなど、用途に応じた多様な事業形態を持っているため、検討の際は自身の保有資産の種類や目的に合わせたスキームが提案可能かどうかを確認するのが良さそうです。

FACT-CHECKED: 2026.05.17 / SOURCES: Rentracks 公式情報サマリ (b)、ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームに 公式 LP、口コミサイト snippets

◆ 阿南が試したサイト

空室のまま、眠らせておくのはもったいない。

物件の活用方法に悩んでいるなら、一度専門家に相談してみることを勧める。相談や資料請求に費用はかからない。

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取材:2026.04.15 / 結果:阿南評価 4.2
◆ SLOT 6 — もう一度ビル・店舗・倉庫・工場をトランクルームに 公式サイトへ